Processo ITSM Alinhado com ITIL

Gestão do catálogo de serviços

A fonte única e autorizada sobre todos os serviços e ofertas de serviço disponíveis, com portal self-service integrado

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Âmbito e objectivos

Objectivo

Fornecer uma fonte única e consistente de informação sobre todos os serviços e ofertas de serviço, disponível para o público adequado — utilizadores, clientes e equipas de TI.

Trigger

Novo serviço aprovado, alteração significativa a um serviço existente, retirada de um serviço ou revisão periódica programada do catálogo.

Âmbito

Definição, estruturação, manutenção e publicação do catálogo de serviços de negócio e do catálogo técnico, incluindo integração com o portal self-service.

Fora do âmbito

Gestão do portfolio de serviços (pipeline e serviços retirados), decisão estratégica de criar ou descontinuar serviços, e gestão de SLAs (responsabilidade do SLM).

Output

Catálogo de serviços actualizado e publicado, ficha de serviço por cada serviço activo (nome, descrição, SLA, proprietário, horário, custo, como solicitar), e portal self-service com catálogo navegável.

Diagrama do processo

Diagrama BPMN simplificado do processo de gestão do catálogo de serviços (3 swimlanes). Percorra horizontalmente em dispositivos móveis.

Actividades macro

# Actividade Responsável Input Output
1 Definição da estrutura do catálogo Catalogue manager Requisitos dos stakeholders Estrutura e taxonomia definidas
2 Definição de serviço (ficha) Service owner / Catalogue manager Requisitos de negócio Ficha de serviço completa
3 Publicação do catálogo Catalogue manager Fichas aprovadas Catálogo publicado e acessível
4 Manutenção e actualização Catalogue manager / Service owner Alterações em serviços Catálogo actualizado
5 Integração com portal self-service Catalogue manager / TI Catálogo, pedidos de serviço Portal com catálogo navegável
6 Retirada de serviços Service owner / Catalogue manager Decisão de retirar serviço Serviço retirado do catálogo activo
7 Revisão periódica Catalogue manager / Service owners Catálogo actual, feedback Catálogo revisto e validado
8 Reporting e melhoria Catalogue manager Dados de utilização Relatório de cobertura, melhorias propostas

Descrição detalhada das actividades

Antes de criar qualquer ficha de serviço, o catalogue manager define a estrutura e taxonomia do catálogo. Esta etapa determina como os serviços serão organizados, que categorias existem e que atributos cada ficha de serviço deve conter. Uma boa taxonomia reflecte a perspectiva do utilizador, não a estrutura interna de TI.

Passos chave

  • Levantamento dos requisitos dos stakeholders (utilizadores, gestão, equipas de TI)
  • Definição das categorias de serviço (ex: comunicações, produtividade, infraestrutura, segurança)
  • Definição dos atributos obrigatórios de cada ficha de serviço
  • Definição dos estados possíveis de cada serviço: pipeline, activo, retirado
  • Alinhamento com a ferramenta ITSM e portal self-service existentes
Critério de saída: estrutura e taxonomia do catálogo aprovadas pelos stakeholders; template de ficha de serviço criado.

Para cada serviço activo, o service owner e o catalogue manager preenchem a ficha de serviço. Esta ficha é o registo canónico que define o que o utilizador pode esperar do serviço. Deve ser compreensível para o utilizador final, sem pressupor conhecimento técnico.

Atributos da ficha de serviço

  • Nome: designação clara e consistente do serviço
  • Descrição: o que o serviço oferece, em linguagem de negócio
  • Proprietário (service owner): responsável pelo serviço
  • Horário de disponibilidade: ex. 24x7, dias úteis 08h-20h
  • SLA: tempos de resposta e resolução acordados
  • Custo: gratuito para o utilizador ou com imputação de custo
  • Como solicitar: canal de pedido (portal, email, telefone)
  • Dependências: outros serviços ou componentes de que depende
  • Contactos: quem contactar em caso de incidente ou dúvida
Critério de saída: ficha de serviço completa, com todos os atributos obrigatórios preenchidos e validada pelo service owner.

O catálogo só tem valor quando é acessível ao público certo. O catalogue manager coordena a publicação nos canais adequados: portal self-service, intranet, ou em formato PDF para distribuição controlada. A publicação deve ser comunicada às partes interessadas para garantir adopção.

Canais de publicação típicos

  • Portal self-service integrado na ferramenta ITSM (canal principal)
  • Intranet ou SharePoint corporativo para acesso rápido
  • PDF estático para unidades com acesso limitado ao portal
  • Widget ou shortcut na área de trabalho dos utilizadores

Passos chave

  • Rever todas as fichas aprovadas antes da publicação
  • Configurar permissões de acesso por audiência (negócio vs técnico)
  • Testar navegação e pedidos no portal self-service
  • Comunicar a publicação a utilizadores e equipas de TI
Critério de saída: catálogo publicado e acessível nos canais definidos; utilizadores e service desk notificados.

O catálogo de serviços deve reflectir sempre o estado actual dos serviços disponíveis. Qualquer alteração num serviço — nova funcionalidade, mudança de SLA, alteração de proprietário, ajuste de horário — deve ser actualizada no catálogo. Esta actividade é contínua e é despoletada por alterações aprovadas via change enablement.

Passos chave

  • Monitorizar alterações aprovadas a serviços existentes
  • Actualizar a ficha de serviço correspondente
  • Validar a actualização com o service owner
  • Republicar e comunicar a alteração às partes afectadas
  • Manter histórico de versões das fichas de serviço
Critério de saída: catálogo actualizado a reflectir o estado real dos serviços; alteração comunicada.

O portal self-service é o interface principal entre o utilizador e o catálogo de serviços. A integração garante que o utilizador consegue navegar no catálogo, seleccionar um serviço e submeter um pedido diretamente — sem contactar o service desk. Isto reduz volume de chamadas e melhora a experiência do utilizador.

Passos chave

  • Mapear cada serviço do catálogo a um formulário de pedido no portal
  • Garantir que as categorias do catálogo são navegáveis no portal
  • Configurar aprovações automáticas para pedidos standard
  • Testar o fluxo completo: pesquisa, selecção, submissão, aprovação
  • Recolher feedback dos utilizadores sobre usabilidade
Critério de saída: portal com catálogo navegável e pedidos configurados; taxa de auto-serviço monitorizada.

Quando um serviço deixa de estar disponível — por decisão estratégica, substituição por outro serviço ou fim de suporte — deve ser retirado do catálogo activo. A retirada não apaga o registo histórico; move o serviço para o estado "retirado" no portfolio. Os utilizadores devem ser informados com antecedência suficiente.

Passos chave

  • Confirmar a decisão de retirada com o service owner e gestão
  • Identificar utilizadores activos do serviço e comunicar a descontinuação
  • Definir data de retirada e período de transição
  • Remover o serviço do catálogo activo e do portal self-service
  • Mover o registo para o estado "retirado" no portfolio
  • Actualizar dependências nos serviços relacionados
Critério de saída: serviço retirado do catálogo activo; utilizadores informados e transição concluída.

O catálogo deve ser revisto formalmente com regularidade (recomenda-se pelo menos semestral) para garantir que reflecte a realidade. A revisão envolve os service owners na validação da informação de cada ficha, a identificação de serviços desactualizados e a recolha de feedback do service desk sobre lacunas ou informação incorrecta.

Passos chave

  • Agendar revisão com cada service owner
  • Validar exactidão de cada atributo da ficha (SLA, horário, custo, contactos)
  • Recolher feedback do service desk sobre lacunas ou imprecisões
  • Identificar serviços que devem ser adicionados, alterados ou retirados
  • Documentar resultados da revisão e acções acordadas
Critério de saída: catálogo revisto e validado pelos service owners; lista de acções de melhoria documentada.

O catalogue manager produz relatórios regulares sobre a cobertura do catálogo, utilização do portal self-service e qualidade da informação. Estes dados permitem identificar serviços sem SLA definido, categorias sub-representadas ou serviços com baixa taxa de adopção no portal.

Passos chave

  • Calcular cobertura do catálogo (serviços catalogados vs serviços activos conhecidos)
  • Analisar utilização do portal por serviço e categoria
  • Identificar serviços sem SLA, sem proprietário ou com informação incompleta
  • Medir satisfação dos utilizadores com o catálogo e portal
  • Propor melhorias ao processo e ao conteúdo do catálogo
Critério de saída: relatório de cobertura e qualidade do catálogo produzido; lista de melhorias propostas para aprovação.

Modelo RACI

Actividade Cat. manager
(CM)
Service owner
(SO)
Service desk
(SD)
SLM
(SLM)
Dir. TI
(IT)
Definição da estrutura do catálogo R C C C A
Definição de serviço (ficha) C R I C A
Publicação do catálogo R I I I A
Manutenção e actualização R C I I A
Integração com portal self-service R C C - A
Retirada de serviços C R I I A
Revisão periódica R C C C A
Reporting e melhoria R I I C A
R Responsible - executa a actividade A Accountable - responde pelo resultado C Consulted - é consultado I Informed - é informado

Métricas e KPIs

Métrica Descrição Target sugerido
Serviços catalogados Número total de serviços activos com ficha completa publicada no catálogo 100% dos serviços activos
Cobertura do catálogo Percentagem de serviços activos conhecidos que estão documentados no catálogo > 95%
Serviços sem SLA definido Número de fichas de serviço publicadas que não têm SLA associado 0 serviços
Exactidão do catálogo Percentagem de fichas validadas como correctas em auditoria de amostra trimestral > 95%
Satisfação com o catálogo Classificação média dada pelos utilizadores à experiência de navegação e informação disponível > 4,0/5,0
Serviços retirados Número de serviços formalmente retirados do catálogo activo no período (trimestral) Acompanhar tendência
Tempo de publicação Tempo médio desde a aprovação de um novo serviço até à sua publicação no catálogo < 5 dias úteis

Interfaces com outros processos

Saida

Gestão de pedidos de serviço

O catálogo define o que pode ser solicitado; a gestão de pedidos executa esses pedidos com base nos serviços publicados.

Saida

Gestão de nível de serviço (SLM)

Cada serviço do catálogo deve ter SLAs associados; o SLM gere e monitoriza o cumprimento desses acordos.

Entrada

Change enablement

Alterações aprovadas a serviços existentes despoletam actualizações no catálogo; novos serviços são adicionados após aprovação via mudança.

Saida

Service desk

O catálogo é a referência primária para o service desk classificar pedidos e incidentes; lacunas no catálogo são reportadas ao catalogue manager.

Saida

Portal self-service

O portal expõe o catálogo de negócio aos utilizadores e permite submeter pedidos diretamente — depende de um catálogo actualizado para funcionar correctamente.

Entrada / Saida

Todos os processos ITSM

A definição de serviço no catálogo é o ponto de partida para gestão de incidentes, problemas, mudanças e continuidade; sem catálogo, estes processos não têm âmbito definido.

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Inclui o processo documentado, template de ficha de serviço, modelo RACI em Excel e guia de estruturação do catálogo de negócio e técnico.